10月21日下午，市工業(yè)與能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理龔士東一行專題調(diào)研溫州市工業(yè)資產(chǎn)營運管理有限公司的資產(chǎn)管理情況。集團投資發(fā)展部、信訪維穩(wěn)部（安全監(jiān)管部）等相關(guān)人員陪同參與調(diào)研。

調(diào)研組一行先后前往集團改制企業(yè)檔案室、華宮實業(yè)公司、金可達大樓及瓦市大院等地，實地考察資產(chǎn)現(xiàn)狀，深入了解在管理和運營過程中遇到的困難和問題。

調(diào)研過程中，龔士東充分肯定了集團改制企業(yè)檔案室近年來的工作成效。他指出：檔案管理工作在解決企業(yè)改制歷史遺留問題過程中發(fā)揮著重要作用，營運公司需繼續(xù)強化檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化建設(shè)。

在資產(chǎn)管理工作方面，龔士東強調(diào)：一是聚焦閑置資產(chǎn)盤活。制定并實施資產(chǎn)盤活策略，加大宣傳推介力度，持續(xù)推進重大資產(chǎn)的招租招商項目落地。二是加快老舊資產(chǎn)有機更新。積極打造“特色庭院”品牌，充分利用改造帶來的優(yōu)勢條件，提升資產(chǎn)的整體盈利能力。三是細化工作方案。對于現(xiàn)有存量資產(chǎn)的優(yōu)化利用及重要資產(chǎn)的招商引資活動，必須制定詳盡且可行的工作方案，確保每一步都有章可循、有據(jù)可依，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

本次調(diào)研為營運公司提供了寶貴的指導(dǎo)建議，公司將以此為契機，進一步優(yōu)化資產(chǎn)管理模式，推動各項工作再上新臺階。